我們需要在人工智慧時代建立人際連結

(SeaPRwire) –   工作場所正忙於重新定義人類在AI時代最擅長做什麼。在此時刻，我們需要人們大膽思考、勇於合作。然而，美國人目前面臨著嚴重程度的 、 、和 。根據美國前衛生部長 Vivek Murthy 博士的說法，孤獨現在帶來的死亡風險堪比

儘管AI改變了從學校到董事會的一切，但我們忽略了一個沒有任何技術可以取代的人類優勢：我們的連接能力。

在教室、工作場所和線上空間中，我們看到一個令人不安的模式：傑出人才受到系統的限制，這些系統讓人們被忽視並相互對立。學生進入校園時，既帶有非凡的天賦，也對自己是否屬於這裡抱有深層的懷疑。工作人員跨距離合作，卻缺乏有助於信任成長的結構。在線上， 優先考慮憤怒而非理解，將差異變成分歧，將不同意見變成身份標籤。後果顯而易見：任何建立在孤獨之上的系統——無論是教室還是社交媒體平台——都會讓我們失望。

的年輕成年人表示持續感到孤獨。超過半數的美國工作者表示他們的工作場所 。過去十年中，青少年抑鬱症幾乎 。男性面臨 自殺、藥物過量和孤獨的問題。

這不僅僅是社會情感危機。它是人才危機、創新危機，是的，也是民主危機。

而在STEM領域——這個負責解決人類最艱難挑戰的領域——疏離正在減慢創新速度，並限制了參與塑造更美好未來的人群。

連接聽起來很軟性，通常被視為「額外加分項」，但實際上它是一種競爭優勢。擁有更高信任度、心理安全感和歸屬感的團隊 勝過那些擁有更多原始天賦但連接不足的團隊。

這就是連接的力量：它重新定義了可能性的邊界。

然而如今，許多擴大機會並強化社區的計劃正面臨壓力。在教育、工作場所和政府中，旨在促進歸屬感的努力——包括導師計劃、社區建設倡議、公平的STEM途徑——正被削減、更名或取消。在一些州，新法規試圖限制或消除那些旨在幫助學生感到被看見和支持的計劃。甚至一些Girls Who Code計劃現在也可能面臨監管不確定性。

這些變化反映了一個更廣泛的模式。當我們減少對連接的投資——拆除社區計劃、縮小獲取途徑，或削減有助於人們相互信任的結構——結果都是一樣的：更多碎片化、更多懷疑，以及更多人被留下來獨自應對挑戰。疏離不會推動進步。它只會強化那些從讓我們分離中獲益的系統。

那麼我們接下來該怎麼辦？

我們需要重新設計我們的系統以促進連接。這意味著將情商視為一種專業技能。創造既重視競爭也重視合作的教室和工作場所。建立真正的戰略來關懷人、團隊和想法。以同理心領導。

這也意味著在我們建造任何東西之前——從公司到課程再到一段代碼——要問一個新問題：這是否會增強我們的連接能力？如果是，繼續。如果不是，從頭開始。

就像醫生宣誓希波克拉底誓言「勿傷人」一樣，技術人員、工程師和機構需要 將連接納入考慮。因為如今，傷害表現為孤獨的學生、分裂的社區、不投入的工作者，以及分裂而非團結的技術。

如果我們認真對待重建連接，我們必須以我們用於任何重大創新的同樣嚴謹態度行事。這意味著做出五項承諾：資助連接；設計時考慮歸屬感，而非僅僅效率；像衡量生產力一樣認真衡量社會凝聚力；審計算法對信任的影響；以及將合作作為STEM及其他領域的核心能力來教授。

這些不是軟性目標。它們是選擇，並完全在我們的能力範圍內。

如果我們能設計出重塑世界的技術，我們也能設計出強化我們之間紐帶的系統。未來取決於我們共同完成這項工作。