AI如何重塑外交與全球事務

(SeaPRwire) –   隨著人工智慧讓生產力進入超高速模式，與其他國家打交道以及制定政策這類耗費心力卻往往緩慢的工作本質，也被迫加快速度。

但在阿布達比舉行的BRIDGE峰會（該峰會召集了全球創作者、政策制定者、投資者、技術專家、媒體機構和文化領袖，共同討論媒體的未來）上，一個處於這些變革前沿的小組表示，快速改變並非沒有後果。

「決策者被要求根據可能未經驗證或無法驗證的資訊迅速做出決定，」穆罕默德·本·扎耶德人工智慧大學（Mohamed Bin Zayed University of Artificial Intelligence）人機互動教授伊麗莎白·邱吉爾（Elizabeth Churchill）告訴主持人尼基爾·庫馬爾（Nikhil Kumar）——他是《時代》雜誌（TIME）的執行編輯，而TIME是BRIDGE峰會的媒體合作夥伴。

邱吉爾曾在Google和Yahoo等公司擔任高級職務，她表示回到學術界是為了探索透明且「可質詢」的人工智慧工具，以及帶有有效浮水印的內容——讓決策者一眼就能知道資訊是否可信。她指出，當前資訊品質的不足「在很大程度上是一個設計問題，存在於我們使用的所有工具表面，以及許多人參與的外交對話中。」

技術傳播的速度因世界各地的可用基礎設施而異。 專注於擴大非洲和全球南方（Global South）的技術普及，身為數據基礎設施初創公司Amini的首席執行官和創始人，她反思了非洲大陸仍然缺乏數據的現狀，以及需要本地化數據生態系統來加速其發展的必要性。

「當我們思考公平問題時，需要從區域角度考慮我們的起點，以及我們需要彌補多少差距，」Kallot說。

這些技術的來源和開發者也非常「重要」，丹佛的軟件公司（該公司為許多政府的數據挖掘系統提供支援）的 表示。他認為，世界可能會分裂為中國和美國的人工智慧生態系統，但也不排除中東持續投資新興技術後形成「三極」世界的可能性。

但對Perski來說，關鍵在於：「如何將這些技術應用於保護人民安全、反恐等事務——現在，如何將它們應用於維持企業運營、在全球生態系統中競爭？這真正關係到這些技術如何與現實世界接軌。」

Palantir的Perski在反思公司的全球布局時表示，技術進步必須學會本地化。「這在很大程度上取決於文化，」他說，「一種文化對變革的接受程度如何？」

Kallot補充說，矽谷（Silicon Valley）的開發者也應該解決有關全球南方的任何偏見或敘事，讓這些地區更容易適應人工智慧等技術。「非洲不應該成為他們的事後考量，」她說。

然而，更廣泛地說，邱吉爾表示，有關新興技術的對話應該專注於價值體系和提升素養，這將加強人類的監督。

「如果我們不發聲、不參與治理和政策制定，不論是以個體還是群體的身份參與，」她說，「那麼我們也要對不公平、不平等的狀況，以及人工智慧系統的一些危險潛能負責。」