印第安納州卡梅爾 2026年3月13日 – 人工智慧正在迅速改變組織的決策、溝通與運作方式。然而，儘管許多專業人士已開始嘗試使用AI工具，卻很少有領導者獲得關於這些工具應如何影響領導判斷與問責的指導。總部位於卡梅爾的領導力顧問公司ADVISA正推出一項全新的培訓計畫，旨在協助領導者應對這一轉變。
麥肯錫全球研究院的最新研究指出，AI代理與自動化技術可執行佔當今全球工時60-70%的任務。然而，許多領導者仍在探索這些工具應如何影響領導判斷與問責。ADVISA的全新計畫Leading With AI與Leadership + Culture Studio正是為填補這一缺口而設計。
「經理人負有為團隊提供清晰方向的責任，但他們自身往往也缺乏明確指引。AI的出現，成為一種放大器。輸入混亂，輸出混沌；輸入清晰，產出績效，」ADVISA執行長Heather Haas表示。「正因如此，領導力發展必須與AI的使用和實施同步演進。領導者的角色已經發生了巨大轉變，從監督轉向意義建構，從開路尋徑轉向引路導航。」
與大多數著重於技術技能或生產力捷徑的AI培訓計畫不同，此課程聚焦於AI賦能職場中領導力的人性化層面——協助領導者學習如何將人工智慧作為思考夥伴，同時為自身所做的決策承擔責任。本工作坊亦強調實作，參與者可在ADVISA的Leadership + Culture Studio中應用所學，這是一個保護企業機密資訊的私人AI工作室。使用該工作室能協助領導者將所學應用於實際挑戰，如變革管理、困難對話與策略性問題解決。
參與者在工作坊後分享了以下回饋：
- 「這次培訓是我第一次真正思考如何運用AI成為更有效的領導者，所學內容可立即應用。」
- 「經歷這次課程後，我更有能力將AI作為策略性思考夥伴，不僅應用於部門的日常領導，更能運用於業務擴展，我對將這些學習付諸實踐感到無比振奮！」
培訓將於3月30日起開放大眾報名，後續將定期開設班次。這項全新的一日沉浸式工作坊將於ADVISA位於卡梅爾藝術與設計區的總部舉行，匯集來自印第安納州各組織的領導者，共同探索AI提升領導效能的實用方法。
參與者將透過真實領導情境進行演練，並將AI作為思考夥伴進行實驗，應用於：
- 決策制定
- 溝通
- 策略性問題解決
- 領導力反思
每個班次刻意限制為20名參與者，以創造互動式學習環境，讓領導者能深入探討AI所帶來的機會與責任。
本計畫專為剛開始使用AI的領導者設計，符合以下條件：
- 領導團隊、職能部門或組織
- 正在探索AI如何影響領導決策
- 尋求實際應用而非技術培訓
- 重視深思熟慮的領導力發展，而非生產力捷徑
參與者還可獲得30天使用ADVISA Leadership + Culture Studio的權限，這是一個安全的AI賦能環境，讓領導者在課程結束後仍能持續練習AI輔助的領導思維與決策。
本計畫已於3月4日啟動首屆試辦班次，全年每月皆安排開班。
有興趣參與的領導者可至advisa.com/ai了解更多或報名。
資料來源：ADVISA
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